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教之有道 勢必有為——江西嘉佑醫療投資集團開展《管理模式》(3.0版

為進一步強化管理機制,提高工作效能,推動企業持續健康發展,近日,江西嘉佑醫療投資集團對集團及所屬單位中高層干部開展了《管理模式》3.0版的學習培訓。


 



江西嘉佑醫療投資集團《管理模式》是根據集團發展需要,歷經三版修訂,在理論聯系實踐的基礎上,對轉型升級的內涵豐富進行了濃縮和提煉。期間引入張中南教授的人本位醫療理念以及管理鐵軍培訓成果,并輔以43萬字《管理匯編》,形成了一整套具有嘉佑醫療特色的質量管理體系?!豆芾砟J健?.0版是陳國華董事長幾十年管理企業的經歷、經驗、學習成果及智慧,和嘉佑人富有成效的實踐的具體體現,是嘉佑醫療集團企業文化的寶貴財富。闡明了集團價值主張和文化導向。既是各級管理者和員工的行為綱領,也是集團管理的指導方針和工作依據。
 

此次培訓由陳園總經理主持,陳國華董事長親自宣講。他首先結合世界經濟環境、當代社會環境,對醫療行業發展現狀進行分析。指出醫療行業的發展沒有最好,只有更好。需要我們秉承人本醫療、護佑健康的宗旨,堅持盡心盡責、精益求精的核心價值觀,通過集約化運營、精細化管理,以合理成本為社會提供高品質的醫療服務。
 
 
陳國華董事長明確提出,集團的發展構架要以“調結構、布格局、重人才、講管理、優服務”為出發點和落腳點,走可持續發展道路。強調認知一致性是推動企業和諧、高效發展的重要保障。勉勵各級管理者要不斷提高管理水平,完善管理方法,充分調動員工積極性。以高度統一的認識、清晰一致的目標、同心同行的步伐,不斷推進企業建設和發展。
隨后,陳國華董事長對《管理模式》3.0版主題內容作通讀宣講。闡述了集團企業文化、發展思路、戰略定位,對行政管理、人力資源、財務管理以及新增的采購供應、信息系統管理、醫學工程管理等主要篇章進行針對性講解。

 

 
學員們積極參與,認真對待。以高標準、嚴要求的態度圓滿的完成了此次培訓。大家一致表示,此次培訓非常有意義、有效果,受益匪淺。董事長以實際行動詮釋了精細的內涵,激勵嘉佑人要以實事求是的態度把工作做實、做細。不僅使學員們對集團體系文件有了深入全面的理解,更是領悟了一位企業家執著的敬業精神。
 
培訓結束時,陳園總經理重點提出:各位學員回到工作崗位后,還要繼續學習再學習,培訓再培訓,用好這個管理工具,讓各個崗位上的工作人員切實執行《管理模式》3.0版的規章要求;集團各職能部門對各家醫院的檢查工作,要嚴格對照《管理模式》3.0版執行,保障各項工作順利進行。


 
 
嚴格規范的制度管理對企業的長期發展有著至關重要的作用。此次深入系統的學習培訓,體現了集團上下對管理體系的高度重視。學員們將按照《管理模式》3.0版的要求,進一步加強學習培訓, 以系統化、規范化、科學化的方式,將理論運用于實踐。真正做到,知行合一,學以致用,把學習成效轉化為夯實管理機制、實現集團可持續發展的強大動力。


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